霸王茶姬加盟店的绩效考核管理是一个持续不断的过程，这一过程是通过营业员和店家中间达到认同去进行保障的，并且对今后工作的达到既定目标与理解。绩效考核管理过程涵盖了目标拆解、绩效沟通、绩效评估、绩效反馈及改善五个阶段。

最先霸王茶姬加盟代理算的经营人一方面不能只是独守老旧的经营方式，要根据当地消费者的好习惯与当地市场情况的方式对自己的未来做好规划。另一方面，还要跟企业在经营方式和广告牌店面装修设计等多个方面维持一致性。在霸王茶姬加盟店的运营发展过程中，经营人需要注意几个问题：

一个消费者在进入饮品店餐馆消费的时候，都是会下意识看一下店面的装修怎么样。所以现在的霸王茶姬加盟商们在运营奶茶店的情况下，从追求美味可口的奶茶口味也进而逐渐顾虑到店铺装修风格，终究假如你门店装修风格好，那样吸引客户光顾的几率可能大暴增家。今日霸王茶姬今天我们就这种情况给大家一起讨论下，霸王茶姬店如何装修能够吸引消费者。

开业前的一系列前期准备工作包含：自身探寻店面，接着是门店选址以后总公司评定根据。接着是正式签约。接着是历时一个月的员工技能培训，接着是正式营业的过程。

奶茶消费者以8-35岁年青人为基本人群，特别是在以大、青少年最为典型，许多学生一直将珍珠奶茶当作消费饮品之首爱，城市街头随处可见手捧珍珠奶茶一边走一边饮的亮丽风景。据霸王茶姬奶茶加盟总公司现阶段的统计信息，在校大学生中60%之上、中小学生中30%之上、学生中10%以上消费者都特喜欢饮珍珠奶茶并把珍珠奶茶列入优选饮品，其销售有很大的超过一般商场饮品的态势，成为真正的老外所称赞的“东方可口可乐”。